1.保安公司實行公平公正的管理制度。嚴格執行公司績效評價制度，按勞動報酬、獎勵處罰懶惰、民主管理，調動保安人員的工作熱情，讓保安人員心理贊成。

　　2.營造寬松寬容的生活環境。為員工創造好工作和生活條件，利用假期等時間豐富保安的業余生活，組織閱讀、娛樂外出等活動，開闊保安的視野。

　　3.及時進行員工心理指導和咨詢。注意發現員工的工作壓力和困難，及時發現問題，及時溝通和咨詢。

　　4.保安公司按時支付工資和福利。按照公司財務規定，按時支付保安人員的工資，讓保安人員放心，不拖欠員工工資，保證各種勞動保險和福利。

　　5.堅持以人為本的管理理念，讓保安骨干關心和愛護每一個保安，增強保安的歸屬感。

　　6.定期與保安人員家中取得聯系。及時告知家長每個保安的工作和生活，獲得家長的信任。

　　7.定期進行評估和獎勵，以激勵先進。定期評估保安，獎勵工作表現突出的人員。

　　8.充分發揮黨組織的凝聚作用。充分發揮公司黨員的先鋒模范作用，組建團隊組織，積極開展各種體育娛樂活動。

　　9.保安公司經常組織一線關愛慰問活動。開展季節性、特殊的調查和慰問工作，及時補助和幫助生活困難的保安。